Het kraakt en piept in verzekeringsland. Oude vertrouwde structuren verdwijnen. Nieuwe kritische klanten, kanalen en aanbieders staan op. Na een fusie voelde Zuiderhuis de noodzaak voor een herpositionering om daarmee intern en extern richting en houvast te geven.
Zuiderhuis vroeg zich af hoe ze de eigen processen, programma’s en communicatie opnieuw konden inrichten. Zodat het keuzeproces voor de klant zo makkelijk mogelijk wordt gemaakt.